今年以来,滑县农信联社牢固树立“存款就是生命”的工作理念,狠抓存款组织工作,通过采取早安排、定措施、重宣传、强服务等有效措施,各项存款余额逆势上扬。截至3月底,该联社各项存款余额达90.87亿元,较年初增长8.12亿元,实现了存款增量和总量的双突破。
早安排,抢抓揽储先机。该联社牢固树立忧患意识,引导全员保持高度的危机感和竞争意识,存款业务发展坚持及早入手、超前谋划的思路,做到任务早明确、责任早落实、营销早行动。该联社年初多次组织召开组织资金营销班子会、工作会、经验交流会及动员会,商讨研究营销策略和营销方案,安排部署营销措施,总结推广好的营销经验、营销方法,教育职工树立正确的营销服务理念,大力营造组织资金营销氛围。
定措施,激励全员参与。为确保存款稳定增长,该联社制定了严格的考核体制,将存款任务指标分解到各信用社(联社各部室),按月、按人考核,将月度存款与绩效工资挂钩,并要求全体干部职工抢抓先机、及早行动,多措施、多渠道全力抓好组织资金工作。
重宣传,提高知名度和影响力。该联社利用电视、LED屏、微信等平台重点宣传农信社金燕卡电子银行开立和转账全免费等优势条件;在高速路口、交通要道等树立广告牌,强化农信社的形象宣传;开展小型广场、集市街头宣传活动,向广大市民、农民散发农信社各类金融产品的宣传资料;在各营业大厅内摆放宣传资料供客户查看,临柜人员和大堂经理积极做好宣传推介,充分发挥网点窗口宣传平台。
强服务,树农信新形象。该联社不断加大网点标准化、规范化、精品化建设的投入力度,进一步完善了网点的服务设施;深入推进规范化服务,公开服务承诺,推行限时服务、微笑服务等措施,提升服务效率;设置大堂经理、专职保安人员,加强服务检查和监督,公开服务投诉电话,接受社会各界监督。
滑县农信联社在组织存款工作上考核激励到位、服务手段丰富、保障支撑有效,大大加强了存款工作的针对性和有效性,为进一步推动农信社改革发展、早日组建成滑县农村商业银行奠定了坚实的基础。