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银行招聘 > 面试 > 常见问题  面试技巧  无领导小组 

来源:课观教育
分类:面试
地点: 全国 

发布时间:2016-09-03
截止时间:2016-09-03
所属栏目:银行招聘网

2017银行校园招聘面试:如何成为无领导小组讨论中的领导

  银行校园招聘面试中,无领导小组讨论的真正目的不在于想得到讨论问题的答案,而是考察小组成员在讨论过程中的自我才能展示,它是一种重在过程而非结果的测评方法。

  无领导小组讨论主要是考察被评价者的领导才能,评价者可以从以下几个维度方面对被评价者的领导力进行打分评估:语言表达能力、组织协调能力、决策能力、沟通能力、应变能力、创新能力等,也可以考察被评价者的一些个性特征如:自信心、热情度、内外向、情绪稳定性甚至是个人魅力等。那该怎样在无领导小组面试中体现自己的领导力呢?课观教育在这里列举十二大要领中的前半部分,供大家参照改进。

  第一,领导力的培养首先是信任的建立。信任的建立往往不是取决于能力见解学识有多么出色,而是对他人的重视和关注,一种基于亲切感的信任。然后是勇于承担责任,在面对问题时能够挺身而出,冷静指挥协调,妥善解决问题。

  第二,面试开始后,抢先亮出自己的观点,不仅可以给主考官员留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解,所以要抓住开场机会,引导进程,表现出领导意识和引导行为,然后要在整场讨论中继续组织行为,不断控制进程,最后注意总结和结束的收尾工作。做出侧面评价往往具有首因和尾因效应,即开头和结尾印象最深,中间过程的记忆一般比较模糊。

  第三,个人发言结束后,可以站在团队主导位置上,邀约其他组员参与,树立主导位置。

  第四,作为讨论组织者,要关注整个团队,而不只是个别活跃分子。关注其他组员可以树立人际关系和信任感,保障自身控制力得到认可。

  第五,承接和推进他人观点,有利于为自身意见和领导控制能力争取支持者。增强自身观点的影响力往往需要多采取关注他人观点,赞扬和互动等争取人心的举措。有不同见解时可以运用先肯定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议。

  第六,避免过于纠缠细节,过于关注一个小的部分会丧失对全局的领导力。

  这样讲你们了解明白了吗?如果还有不了解,相关推荐里的文章可以帮助到你哦。


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