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来源: 农村信用社招聘网
分类:新闻
地点: 四川 

发布时间:2016-04-15
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所属栏目:农信社招聘网

四川三台联社开展管理会计系统培训

  精细管理求质效 转换思路迎挑战

  为贯彻落实省联社管理会计工作会议精神,切实做好管会系统在三台联社推广落地工作,2016年4月7日上午,县联社在联社营业部二楼会议室召开管理会计系统上线推广应用培训会,三台农信凤凰学院特约讲师、省联社计划财务部梁平老师作培训指导,联社领导、总部正副职、部分中心社主任、稽核大队、委派会计等共计60余人参加培训,联社理事长雷霆主持会议并提出工作要求。

  梁平老师从管理会计概念入手,详细阐述了管理会计与财务会计的区别,细致介绍了四川农信管会系统主要模块与功能,并从管理会计技术分析角度解答了经营利润来源问题。他运用三台联社业务经营数据,立足实战运用,从机构、产品、客户经理、客户等多个维度,通过管会数据分析方法,逐一做机构经营绩效分析、产品盈利分析、客户经理考核分析及优质客户评价识别分析演示,专业生动的讲授让参训人员直呼过瘾、受益匪浅。通过梁老师的授课,大家形成至少三点共识:一是实施成本精细化管理已成为农信社更好适应现代行业竞争的必然选择;二是农信社经营思路亟需由传统专注规模速度型向质量效益型转变;三是利润价值创造才是一切业务经营活动的归属。

  会上,联社理事长雷霆就管会系统在我社落地推广前期工作提出三点要求,一是联社高管要与时俱进,积极接纳管会思维;二是联社中层干部要坚定不移做好管会系统上线准备,要树立主人翁意识,将管会系统上线作为助推业务转型的重要抓手,并做好人员、客户和技术准备;三是操作人员要加强系统学习,深入透彻掌握系统运用技能,要通过业务技术比武等手段提高业务技能,同时,要切实抓好数据录入,为系统上线应用奠定基础。

  当前,受经济增速放缓、行业改革进程加快、市场竞争加剧等多重因素叠加影响,农信社面临的改革发展形势空前严峻,要在重围中求得新的突破,经营思路与管理手段转型势在必行。会后,联社将着手启动管理会计系统的落地实践,必将有助于提升我社精细化管理水平,有效引导全员迈向利润价值创造新阶段,为一流科技型零售银行建设注入强大内生动力。


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